CLISA INTERIOR S.A. concentró el 97% de lo adjudicado por Dirección Gral Servicio Penitenciario
ARTURO YACOPINI E HIJOS S.A. concentró el 82% de lo adjudicado por Ministerio de Salud, Desarr.Soc.y Deportes
14 contrataciones directas a Laboratorios Biofarma S.A. en 30 días (Hospital Central)
Posible fraccionamiento: 13 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Central)
GLOSYC S.R.L. concentró el 74% de lo adjudicado por Hospital Malargue
EMILIO TERZI S.A. fue el único oferente en 5 de las 6 licitaciones que ganó
Se adjudicó 120 veces el presupuesto oficial: $ 1.118 M contra $ 9 M (Hospital Materno Infantil Humberto Notti)
Praxair Argentina SRL fue el único oferente en 6 de las 8 licitaciones que ganó
Licitación pública abierta sólo 1,7 días: Franco Prosperi (Subsecretaría de Cultura)
Licitación pública abierta sólo 1,7 días: CARLOS DUILIO ADAMO (Subsecretaría de Cultura)
ECOCLEAN SAS concentró el 69% de lo adjudicado por Area Departamental de Salud Luján
Se adjudicó 81 veces el presupuesto oficial: $ 323 M contra $ 4 M (Hospital Materno Infantil Humberto Notti)
GLOSS COMPANY S.A. Y OTS. INST PROV JUE Y CAS 2025 U. T. E concentró el 65% de lo adjudicado por Instituto Pcial. de Juegos y Casinos
Licitación pública abierta sólo 1,8 días: JUAN CARLOS RINCON (Dirección Provincial de Vialidad)
YACOPINI MIRAI S.A. concentró el 62% de lo adjudicado por Suprema Corte
Posible fraccionamiento: 7 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Central)
Proveedor sin historial previo recibió $ 1.662 M: GLOSS COMPANY S.A. Y OTS. INST PROV JUE Y CAS 2025 U. T. E
Licitación pública abierta sólo 3,0 días: Danaide (Dcción. General de Policia)
Se adjudicó 26 veces el presupuesto oficial: $ 207 M contra $ 8 M (Hospital Carlos Pereyra)
SERVICIOS PRIMARIOS DE SALUD S.R.L. fue el único oferente en 3 de las 4 licitaciones que ganó
Licitación pública abierta sólo 3,0 días: Quiromed SACIF (Hospital Antonio J. Scaravelli)
Posible fraccionamiento: 5 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Luis Lagomaggiore)
Se adjudicó 14 veces el presupuesto oficial: $ 629 M contra $ 46 M (Hospital El Sauce)
Posible fraccionamiento: 5 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Teodoro Schestakow)
Proveedor sin historial previo recibió $ 969 M: INGSE S.A.
Posible fraccionamiento: 5 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Teodoro Schestakow)
Se adjudicó 11 veces el presupuesto oficial: $ 142 M contra $ 13 M (Hospital Luis Lagomaggiore)
Se adjudicó 9,7 veces el presupuesto oficial: $ 519 M contra $ 53 M (Hospital El Sauce)
Posible fraccionamiento: 3 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Area Departamental de Salud Guaymallén)
Proveedor sin historial previo recibió $ 838 M: TECNOLOGIA CONTRA INCENDIOS S.A
GLOSYC S.R.L. concentró el 56% de lo adjudicado por Hospital Antonio J. Scaravelli
Se adjudicó 9,2 veces el presupuesto oficial: $ 155 M contra $ 17 M (Hospital Materno Infantil Humberto Notti)
Posible fraccionamiento: 3 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Subsecretaría de Cultura)
Se adjudicó 8,9 veces el presupuesto oficial: $ 147 M contra $ 17 M (Hospital Materno Infantil Humberto Notti)
Posible fraccionamiento: 4 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Central)
ALTA SEGURIDAD S.A. concentró el 55% de lo adjudicado por Subsecretaría de Deportes
Posible fraccionamiento: 3 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Materno Infantil Humberto Notti)
Se adjudicó 6,8 veces el presupuesto oficial: $ 152 M contra $ 22 M (Hospital Luis Lagomaggiore)
Posible fraccionamiento: 3 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Materno Infantil Humberto Notti)
Proveedor sin historial previo recibió $ 594 M: LYS SERVICIOS GENERALES S.A.S.
Proveedor sin historial previo recibió $ 575 M: EQALQ SRL
GLOSYC S.R.L. concentró el 52% de lo adjudicado por Hospital Carlos Pereyra
GRUPO MARSAN S.A. concentró el 51% de lo adjudicado por D.G.de Protección de Der.Niños/as y Adoles
Proveedor sin historial previo recibió $ 465 M: ANDRES EZEQUIEL HIERREZUELO
Licitación pública abierta sólo 4,8 días: Pablo Fernando Rubio (Instituto Pcial. de Juegos y Casinos)
Licitación pública abierta sólo 4,8 días: PranFour SAS (Instituto Pcial. de Juegos y Casinos)
En 2025 se adjudicaron $ 261.751 millones, un 75 % más que en 2024; sin su mayor contratación, un 24 % más.
Monto adjudicado por mes en COMPR.AR, en miles de millones de pesos de agosto de 2026 (ajustado por inflación).
Montos ajustados por el IPC del INDEC. Cubre sólo lo tramitado en COMPR.AR, no todo el gasto público. Organismos que publican en COMPR.AR: 56 en 2020 y 86 en 2025; parte de la diferencia entre años se debe a que se sumaron organismos.
Las contrataciones directas fueron el 38 % del monto adjudicado en 2025, contra el 15 % en 2024 (12 % sin la mayor de ellas).
Monto adjudicado por año según el procedimiento, en miles de millones de pesos de agosto de 2026.
2020: desde que COMPR.AR empezó a publicar (marzo). El año en curso no se muestra hasta tener datos completos. Organismos que publican en COMPR.AR: 56 en 2020 y 86 en 2025; parte de la diferencia entre años se debe a que se sumaron organismos.
6 de cada 10 adjudicaciones de 2025 se hicieron por contratación directa.
Porcentaje de adjudicaciones del mes que fueron contrataciones directas.
La línea punteada marca la mitad. Cuenta adjudicaciones, no montos. Se omiten los meses con menos de 100 adjudicaciones (comienzo de COMPR.AR y último mes publicado, incompleto).
Entran menos proveedores nuevos: 14 por mes en 2025, contra 25 en 2021.
Empresas que reciben su primera adjudicación desde 2020, por mes.
2020 no se muestra: es el primer año de la serie y todos los proveedores contarían como nuevos.
Cada proceso recibió 4,1 ofertas en promedio en 2025, contra 5,6 en 2021.
Cantidad promedio de ofertas por proceso de compra, entre los que recibieron al menos una.
Menos ofertas, menos competencia por precio. Año según el inicio de la convocatoria.
El 18,9 % de los procesos de 2025 terminó sin adjudicarse; en 2021 había sido el 8,4 %.
Porcentaje de procesos terminados que quedaron desiertos o fracasaron, por año.
Desierto: nadie se presentó. Fracasado: ninguna oferta sirvió. Suelen volver a convocarse o resolverse por compra directa.
Los 10 mayores proveedores se llevaron el 56 % del monto en 2025, el nivel más alto desde 2020.
Parte del monto adjudicado cada año que fue a los 10 proveedores que más cobraron ese año.
Los 10 proveedores se eligen cada año: no son siempre los mismos. En 2025 pesa una sola contratación a CLISA INTERIOR S.A. por $ 76.268 millones, el 29 % del monto del año.
Se detectaron 47 anomalías en las compras de 2025; 17 fueron de «compras partidas y apuradas».
Casos que dispararon alguna de las reglas de detección, por año y por tipo.
Una anomalía es un dato estadísticamente inusual, no una acusación. Desde el segundo año: las reglas necesitan un año de historial.
La Nación le compró $ 14.154 millones a empresas mendocinas en 2025, un 12 % menos que en 2024.
Monto adjudicado por la Administración Pública Nacional a proveedores con domicilio en Mendoza, en millones de pesos de agosto de 2026.
Bienes y servicios comprados por COMPR.AR; no incluye obra pública (CONTRAT.AR). Mendocinas: domicilio declarado en Mendoza en el registro de proveedores (SIPRO). Órdenes en dólares convertidas con el tipo de cambio A3500 del mes. Datos hasta el 09/07/2026; el año en curso no se muestra.
Fuente: COMPR.AR nacional (Oficina Nacional de Contrataciones).
Las empresas mendocinas ganaron el 0,4 % de las compras de la Nación en 2025; Mendoza tiene el 4,4 % de la población.
Parte del monto que compró la Administración Pública Nacional que fue a proveedores con domicilio en Mendoza.
Bienes y servicios comprados por COMPR.AR; no incluye obra pública. Población: Censo 2022 (INDEC). Montos ajustados por inflación antes de calcular el porcentaje. Datos hasta el 09/07/2026.
Fuente: COMPR.AR nacional (Oficina Nacional de Contrataciones).
| Organismo | Atras. | Última |
|---|---|---|
| Fondo para la Transformación y el Crecimiento | 17/19 | 06/2024 |
| Secretaría de Ambiente y Ordenamiento Territorial | 13/28 | 10/2022 |
| Ente Provincial Regulador Eléctrico | 10/11 | 08/2023 |
| Dirección de Calidad y Servicios Turísticos | 6/6 | 10/2022 |
| Ministerio de Planificación e Infraestructura Pública | 6/7 | 10/2022 |
| Ministerio de Hacienda y Finanzas | 4/4 | 06/2023 |
| Instituto Provincial de Juegos y Casinos | 4/7 | 10/2022 |
| Ente Provincial del Agua y Saneamiento | 4/5 | 10/2022 |
| Municipalidad de Guaymallén | 4/4 | 11/2022 |
| Contaduría General de la Provincia | 3/4 | 04/2024 |
| Organismo | Monto | Directas | |
|---|---|---|---|
| Dirección Gral Servicio Penitenciario | $ 78.696 M | 86 % | |
| Hospital Central | $ 23.807 M | 74 % | |
| Subsecretaría de Salud | $ 19.089 M | 42 % | |
| Dcción. General de Policia | $ 16.906 M | 55 % | |
| Hospital Materno Infantil Humberto Notti | $ 14.217 M | 59 % | |
| Hospital Luis Lagomaggiore | $ 11.557 M | 40 % | |
| Hospital Teodoro Schestakow | $ 10.182 M | 98 % | |
| Dirección Provincial de Vialidad | $ 9.655 M | 7 % | |
| Dcción. Gral. de Compras y Suministros | $ 8.186 M | 0 % | |
| Hospital A. Perrupato | $ 6.917 M | 12 % |
| Organismo | Monto | Directas | |
|---|---|---|---|
| Estado Mayor General del Ejercito | $ 78.278 M | 64 % | |
| Dirección Nacional de Vialidad | $ 43.509 M | 28 % | |
| Ministerio de Salud y Desarrollo Social | $ 27.424 M | 8 % | |
| Estado Mayor General de la Armada | $ 26.768 M | 94 % | |
| Secretaría de Gobierno de Agroindustria | $ 16.244 M | 0 % | |
| Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria | $ 7.510 M | 74 % | |
| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea | $ 6.574 M | 39 % | |
| SECRETARIA DE EDUCACIÓN – MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO | $ 6.196 M | 70 % | |
| Gendarmeria Nacional | $ 5.442 M | 62 % | |
| Instituto Nacional de Vitivinicultura | $ 5.080 M | 23 % |
| Empresa | Monto | Órdenes | |
|---|---|---|---|
| IMPSA SA | $ 74.926 M | 14 | |
| A.V.A. SOCIEDAD ANONIMA | $ 20.647 M | 18 | |
| CHACMOL SA | $ 11.387 M | 314 | |
| LUJAN AGRICOLA SRL | $ 11.113 M | 1 | |
| AEROTEC ARGENTINA SA | $ 6.265 M | 7 | |
| INSTITUTO DE SANIDAD Y CALIDAD AGROPECUARIA MENDOZA | $ 5.249 M | 4 | |
| Solvencia SA | $ 4.556 M | 6 | |
| BAMBALÍ EDICIONES S.A.S. | $ 4.433 M | 3 | |
| Federico Ezequiel Villafañe | $ 4.390 M | 610 | |
| EPAV S.A. | $ 4.274 M | 33 |
| Tipo | Casos | Caso de mayor puntaje | Monto |
|---|---|---|---|
| Empresas preferidas | 14 | CLISA INTERIOR S.A. concentró el 97% de lo adjudicado por Dirección Gral Servicio Penitenciario | $ 54.138 M |
| Sobrecostos | 9 | Se adjudicó 120 veces el presupuesto oficial: $ 1.118 M contra $ 9 M (Hospital Materno Infantil Humberto Notti) | $ 1.118 M |
| Compras partidas y apuradas | 17 | Posible fraccionamiento: 13 contrataciones directas del mismo rubro en 30 días (Hospital Central) | $ 125 M |
| Proveedor nuevo | 6 | Proveedor sin historial previo recibió $ 1.662 M: GLOSS COMPANY S.A. Y OTS. INST PROV JUE Y CAS 2025 U. T. E | $ 1.662 M |